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Vous êtes ...

désireux de faire évoluer votre approche stratégique sur un mode plus agile / propulsé par l'IA

désireux de mobiliser des talents autour d'un agenda stratégique innovant, encourageant la créativité

contributeur(trice) à l'innovation, avec un double enjeu de performance et d'impact

contributeur(trice) à l'innovation au sein de votre organisation, avec un enjeu de passage à l'échelle

désireux d'investir davantage et/ou mieux dans l'innovation, en vous inspirant des licornes

désireux de  professionnaliser votre processus de gestion de portefeuille d'innovation

Une proposition de valeur souple,
conçue pour vous, à régler avec vous

The audience of a conference. L'audience d'une conférence.

Conférences

Sérendipité

Démystifier le phénomène d’hypercroissance, de plus en plus répandu (on ne compte plus les licornes par centaines, mais par milliers), afin d’inspirer les intrapreneurs audacieux.

A megaminx (a variation of a Rubik's cub). Un megaminx (variation du Rubik's cube)

Formation

Strategie, IA, innovation

Agilité stratégique, Stratégie propulsée par l'IA, Innovation et performance, TRIZ pour les services, 4 programmes d'1/2 journée à 3 jours pour un public d'exécutifs, de dirigeants et de managers.

Dashboards. Des tableaux de bord.

Études

Gestion de tendances

Connaître ses concurrents et leur positionnement par rapport aux tendances du secteur, identifier les opportunités océan bleu, i.e. les futurs écosystèmes peu concurrentiels.

Two men sitting at a table with a tablet. Deux hommes assis à une table avec une tablette.

Coaching

Penser, agir, améliorer

Que peut-on faire seul face à un défi de transformation ambitieux ? Trouver le rôle adéquat, acquérir des compétences spécifiques, se faire aider pour résoudre des problèmes, tester avant d’agir.

A turn on a road. Un virage sur une route.

Diagnostics

Pivoter juste à temps

Une majorité de projets et d'entreprises innovantes se trouvent souvent dans une situation de non-décision ou de décision différée. Et cela coûte cher. Quel est le prochain pivot et pourquoi ?

Brainstorming over paper. Un remue-méninges sur du papier.

Conseil

Analyser, résoudre

Associer tendances et actifs à fort potentiel, valoriser une initiative avec la méthode des options réelles, organiser, intégrer l'IA, déployer un processus compatible ISO 56002 & SAFe.

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