Penser, agir, améliorer
Votre contexte
Vous êtes un(e) décideur(se), manager ou dirigeant(e) d'une entreprise, d'un service public ou d'une association. Vous êtes confronté(e) à plusieurs options stratégiques possibles pour développer ou protéger votre activité. Vous souhaitez :
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Faire le bilan de vos options stratégiques.
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Les relier à vos envies, à vos capacités, aux attentes et à la solvabilité de votre marché, secteur ou écosystème.
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Évaluer, sélectionner l'option ou les options combinées les plus prometteuses.
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Planifier votre prochain pivotement stratégique à un horizon de 2 mois.
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Mettre en oeuvre ce pivotement.
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Optimiser votre temps.
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Bénéficier du support d'un professionnel chevronné.
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Optimiser le coût d'un tel support.
Approche proposée
La problématique à laquelle vous êtes confronté(e) peut être traitée de diverses manières, typiquement une mission de conseil ou une étude stratégique réalisée par un tiers. Mais ces initiatives peuvent prendre du temps et avoir un coût potentiellement incompatibles avec des impératifs à court terme ou la capacité d'investissement de votre structure. Il vous est aussi possible de participer à une formation à l'agilité stratégique, toujours utile lorsque l'on est dans une position de décideur(se), mais cela suppose de réussir à entretenir dans la durée le savoir et le savoir-faire acquis et de constamment les enrichir en fonction des évènements, obstacles et imprévus rencontrés en chemin, sans parler de l'évolution des tendances structurantes pour votre activité.
La solution est à portée de main : le coaching stratégique. De quoi s'agit-il ? L'idée est d'interagir à intervalles réguliers avec un professionnel aguerri spécialisé en stratégie, en entrepreneuriat et en management de l'innovation. Vous concevez et mettez en oeuvre vous-même votre plan de développement, avec un support assuré par votre coach lors de sessions d'une heure chacune, soit en visioconférence soit en présentiel. En fonction de vos connaissances, de votre contexte, de votre actualité et des tendances observables sur votre marché, secteur ou écosystème, vous recevez un conseil personnalisé et opérationnel basé à la fois sur une connaissance théorique avancée et sur une grande expérience de terrain.
Séquence typique : 6 sessions sur 3 mois (exemple)
T0
T0 + 1 mois
T0 + 2 mois
T0 + 3 mois
Sessions de coaching
Autonomie
Défis clés
Co-création
Scénarios
Pivot
Test terrain
Arbre de décision
Témoignages (extrait)
Excellent service, je recommande. Les interventions de Christian sont pertinentes, constructives, formatrices et collaboratives. J.M. Michonet, Directeur Général de Vairon Voyages, agence de voyage d'affaires innovante.
Pourquoi choisir à nouveau ce prestataire ? Parce que sur une mission précédente les choses se sont très bien passées. Le feeling est bien passé avec Christian. La confiance, c'est important. K. Oudinot, Président de Mentat, entreprise de services numériques.
Je recommande vivement pour tout ce qui est gestion de projet, quelque soit la taille de l’entreprise, même sur des sujets de niche. T. Scourzic, dirigeant de Seaneo, un bureau d'études et de service spécialisé dans la préservation de l'environnement littoral, l'aquaculture et la pêche.
Une vision à long terme se dégage, adaptée à mon activité. N. Gaudière, dirigeante de HA & CO, startup spécialisée dans la fabrication d'objet promotionnels à la demande en Chine.
Grand professionnalisme, disponibilité et écoute. G. Aguirre, architecte.
Merci d'avoir su vous adapter à nos attentes. Christian Auriach est un expert qui sait s'adapter aux besoins et aux spécificités de chacun de ses clients en leur proposant une solution sur-mesure qui permet à chaque entrepreneur d'aller encore plus loin et en garantissant une tranquillité d'esprit, grâce à des bases solides. L. De Cicco, dirigeante de Baby Prestige, startup spécialisée dans les services à l'enfance pour hôtels haut de gamme et palaces.
Merci pour la réactivité, la disponibilité et le professionnalisme qui m'ont permis d'obtenir cet appel d'offre - complexe dans sa réalisation - avec un contrat de 3 ans. Je recommande vivement. Professionnel & dynamique. S. Fonteneau, agent artistique.
Ayant travaillé avec Christian pendant plusieurs années, je n'ai jamais été déçu de ce qui ressort de nos ateliers. Construire une stratégie (et la mettre en œuvre !) n'est pas réservé aux grands groupes, c'est indispensable à toute activité. G. Servant, PhD en chimie, investisseur et senior advisor (industrie pharmaceutique, matériel médical & biotechs).
Christian et ses partenaires ont su répondre à mes attentes dans un délai très court, je les en remercie. I. Marie d'Avigneau, fondatrice et dirigeante de Notaboost (services financiers pour les notaires).
Rapide et efficace, pragmatique, direct, des recommandations fines et pertinentes. Hubert Levesque, fondateur et dirigeant de Bold Executives, cabinet de recrutement et de conseil.
Un jour j’ai décidé de lancer ma start up. Grâce à la collaboration avec Christian, j’ai développé mon offre, acquis des compétences en vente et identifié les options stratégiques. Résultat: contrats signés avec + de 14 clients en B2B, d'autres projets sont en cours, et le CA double chaque année. Je recommande. A. Dyngosz, dirigeante de problem-solving.rocks.
La prestation de Christian nous a permis de définir une stratégie et de mettre en place les outils permettant de la déployer. Christian est toujours à l'écoute et ces conseil sont toujours pertinents. K. Oudinot, Président de Mentat, entreprise de services numériques.
Mon interlocuteur est de très bons conseils, il réfléchit et propose un accompagnement vraiment parfait dans la création d'entreprise. I. Marie d'Avigneau, fondatrice et dirigeante de Notaboost (services financiers pour les notaires).
Christian a su nous sensibiliser aux évolutions de notre marché et ses recommandations sont pertinentes. L. Guillon Verne, associé de Terralto, agence de voyage spécialisée.
Je suis très satisfaite du travail accompli. Je remercie Christian Auriach de son écoute, de son efficacité et de son implication, au service de mon entreprise. Judith Régnier, notaire à Paris.
Très haut niveau d'expertise, qui sait s'adapter à la spécificité des cas qu'il traite. Bien au-delà de mes attentes. Tant de portes se sont ouvertes !! Un coaching sur mesure basé sur une méthodologie solide. Rien de perdu. Du pur travail professionnel !! S. Leblond, fondateur de Spml Management (conseil en supply chain).
Christian Auriach a tout de suite compris notre besoin et nous a communiqué son dynamisme. Merci. C. Jacaret, dirigeante d'Hotesse interim.
Hauteur de vue tout en étant pragmatique, respect des engagements, discrétion absolue : c'est une chance de travailler en coopération avec Christian Auriach ! C. Colbus, fondatrice de Colbus consulting (yield management et stratégies de tarification).
Quand vous avez la chance de travailler avec Christian Auriach, vous obtenez des résultats concrets. O. Bonneau, associé de Qomino, agence de communication.